招聘渠道哪家最有效？

招聘渠道哪家最有效？

上海招聘网找工作,安永 客户,南宁全职招聘　　当公司稳健发展时，人员流失率会相对较低，企业内部已形成良性的企业文化并要求持续强化

　　此时企业有着自己的人才梯队，企业内部有着稳健的正向激励，如晋升机制、岗位轮换等，主导着内部人才的管理和合理流通

　　而当企业快速发展，需要抢占大量市场份额以达到资本的初期积累时，迫切需要变革时，则需要补充新鲜血液，此时更适宜外部招聘

　　大部分企业，要良好地让血液兼容而不至走火入魔，则需要内、外招聘双管齐下

　　在领导和政委间，正职与副职间，空降与梯队间，合理地、有效地进行人员配置，在稳健的基础上进行稳定的磨合、渗入、改善、改变，从而实现组织的目标

　　这是通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过E-mai-或网上招聘管理系统收集求职者简历，并经过筛选后，初步确定所需岗位人选的一种招聘方法

　　比如导购员、收银员、库房管理员、服务员等岗位，适用于赶集网以及58同城。

　　①一类的人的特点是：无明显的专业技能，年纪较轻，学历不高，习惯使用电脑、手机等电子产品来找工作，流动性较大。

　　比如设计师、程序员、工程师、行政人资专员、网络编辑等岗位，适用于51job、智联招聘等网站。

　　①这一类的人的特点是：掌握相关技能，大多受过高等教育或有过相关工作经验，稳定性较强。

　　②适用的企业比较普遍，但凡需要这些岗位的企业都可以运用这些网络招聘渠道。

　　①这一类的人的特点是：掌握核心技术，工作经验丰富，对企业的发展起着至关重要的作用，一旦认可企业文化，便可同生共死。

　　校园招聘包括高校、中等专业学校举办的招聘活动，专业人才招聘机构或政府举办的毕业生招聘活动。

　　由招聘组织(主要是大型企业)举办应届毕业生招聘活动，企业委托高校或中等专业学校培养，邀请学生到企业实习并选拔留用。

　　校园招聘适用于自身培训机制、晋升通道完善和规模较大的企业，在一些传统的制造业、房地产行业以及新兴的互联网、电子商务企业比较流行。

　　企业可通过行业、专业网站及特定人群(MBA、专业人士、校友、网络发烧友)组织的网站发布招聘信息。

　　或在网络社区的论坛上发帖、开博客、微博或在QQ、微信等即时通讯工具上发布招聘信息的方式，吸引求职者应聘。

　　这种方式表适用于大型的制造业，最显著的优点就是企业可以免除很多劳动争议。

　　传统的人才市场和传统的招聘会比较适用于某个企业的专场，比如某地区的万达广场开业，会直接和当地的人才市场联系，办一场万达的专场。

　　这样效果会很好，前提是做好宣传，因为在互联网时代，人才市场和现场招聘会正逐步被取代。

　　但缺点也显而易见，就是招录成本高，一般的服务费要占到应聘者年薪的20%-30%。

　　打电话也是很有效的招聘方法。但在没有事先通知的情况下，需要有经验的招聘人员，掌握较强的电话拜访技巧，才能达到良好的成效。

　　这是唯一不受行业限制和岗位限制的招聘方式。在内部招聘和外部招聘中都适用，甚至很多企业有推荐激励的做法。

　　但这种招聘方式缺点也很明显，一是容易拉帮结伙，形成小团体，比如老乡会等，在离职或者有劳动争议的时候会存在一定隐患；

　　二是碍于人情，比较被动，中国人讲究面子，即使觉得不那么合适，也不好直接说不，有的时候碍于人情往来，即使不是特别合适的人，也有可能被录用。